Entscheidungsvorlage
Ihre nächsten Führungskräfte prüfen Sie, bevor sie sich bewerben.
82 Prozent der Kandidaten sehen sich die Onlinepräsenz des CEO an, wenn sie überlegen, sich zu bewerben (Brunswick-Studie „Connected Leadership“ 2022, zitiert nach der Mittelstandsstudie von In A Nutshell, LMU München und DDW, 2024). Im Führungskreis fehlt trotzdem meist die Grundlage, um darüber zu entscheiden. Diese Vorlage liefert sie: vier Zahlen, drei Einwände, realistische Kosten und eine Empfehlung mit drei Optionen, von denen eine lautet: nicht jetzt.
Was die Vorlage enthält
Fünf Abschnitte, jede Zahl mit Quelle im Satz.
Kandidaten, Kunden und Partner bilden sich ein Urteil über die Geschäftsführung, bevor das erste Gespräch stattfindet. Ob das Haus darauf antwortet, entscheidet kein Marketingplan, sondern ein Beschluss im Führungskreis. Diese Vorlage bereitet ihn vor.
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01
Die Ausgangslage in vier Zahlen
82 Prozent der Kandidaten prüfen die Onlinepräsenz des CEO, wenn sie überlegen, sich zu bewerben (Brunswick 2022), 11 Prozent der Mittelstands-CEOs sind auf LinkedIn aktiv (Mittelstandsstudie 2024). Jede Zahl steht in einem Satz, jede trägt ihre Quelle.
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02
Was das für den Mittelstand heißt
Das Empfehlungssystem des Mittelstands hat eine digitale Vorstufe bekommen. Warum das Unternehmensprofil die Prüfung allein nicht trägt, mit dokumentierten Stimmen von SAMSON bis Risse+Wilke.
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03
Die Einwände, ernst genommen
Zeit, Selbstdarstellung, Outsourcing: Keiner der drei Einwände ist unbegründet, und der dritte ist schlicht richtig.
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04
Was es realistisch kostet
Zeit der Geschäftsführung, dokumentierte Marktpreise für externe Begleitung und die Kosten der Nichtentscheidung. Ohne erfundene Stundenzahlen.
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05
Die Empfehlung
Drei Optionen, jede unter benennbaren Bedingungen die richtige: nicht jetzt, intern aufbauen, extern begleiten lassen. Mit den Kriterien für jede.
Der Absender
Geschrieben, um weitergereicht zu werden.
Builderz baut öffentliche Reputation für Unternehmer und Führungskräfte, die mehr geleistet haben, als ihr LinkedIn zeigt.
Eine Vorlage, die den Gesellschafterkreis erreichen soll, muss einer anderen Prüfung standhalten als eine Broschüre. Deshalb trägt jede Zahl ihre Quelle im Satz, die Interessenlage der zitierten Studie ist offengelegt, und eine der drei Optionen spricht gegen den Start. Was sich aus den Daten nicht seriös beziffern lässt, wird nicht beziffert. So bleibt die Vorlage auch dann belastbar, wenn im Beirat jemand nachrechnet.
Die Vorlage
Die Vorlage geht an Ihre Adresse.
Sieben Seiten inklusive Deckblatt, als PDF. Bestätigen Sie kurz die E-Mail, dann liegt das PDF in Ihrem Posteingang, geschrieben für die unveränderte Weitergabe an Gesellschafter, Beirat und Führungskreis.
Ihre Vorlage
Eine Bestätigung noch, dann liegt die Vorlage in Ihrem Posteingang.
Sie erhalten in diesem Moment eine E-Mail von Builderz. Bestätigen Sie sie kurz, dann folgt das PDF direkt in Ihr Postfach. Keine E-Mail gefunden: Sehen Sie im Spam-Ordner nach.
Lesen Sie die sieben Seiten danach einmal selbst, dann geben Sie die Vorlage unverändert in den Führungskreis. Setzen Sie ein Datum für die Entscheidung, sonst bleibt das Thema liegen. Und wenn Sie die drei Optionen vorab für Ihr Haus durchgehen möchten: Bernhard nimmt sich dafür Zeit.